Identificação de gestores e líderes com base no mapeamento de competências, visando o desenvolvimento de seu perfil conforme às necessidades da organização e do mercado.
Principais diferenciais:
- Utilização do modelo de gestão por competências que permite focar nos conhecimentos, habilidades e atitudes que as organizações necessitam, e obter de seus colaboradores, de maneira alinhada e comprometida, o alcance das metas e objetivos traçados pela organização.
- Realização de mapeamento das competências e do perfil de líderes, gestores, gerentes da empresa.
- Fornecimento de subsídios para desenvolvimento de lideranças da organização alinhado às suas necessidades e ao tipo de gestão adotada.
