Identificação e avaliação de gestores, líderes e gerentes

Identificação e avaliação de gestores, líderes e gerentes

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Identificação de gestores e líderes com base no mapeamento de competências, visando o desenvolvimento de seu perfil conforme às necessidades da organização e do mercado.

Principais diferenciais:

  • Utilização do modelo de gestão por competências que permite focar nos conhecimentos, habilidades e atitudes que as organizações necessitam, e obter de seus colaboradores, de maneira alinhada e comprometida, o alcance das metas e objetivos traçados pela organização.
  • Realização de mapeamento das competências e do perfil de líderes, gestores, gerentes da empresa.
  • Fornecimento de subsídios para desenvolvimento de lideranças da organização alinhado às suas necessidades e ao tipo de gestão adotada.